未来手机突破式创新不仅要石破天惊更要契合

2019-05-15 03:45:47 来源: 哈尔滨信息港

前段时间,小米的概念小米MIX一时间在行业里引发渲染大波,而光荣又被传出将要发布一款名为Magic的未来。未来早在四五年前智能刚刚步入繁华期的时候就经常有厂商不断提出来。但在当时未来大多只是处于实验室内,甚至仅仅只是一个概念,不会真正生产。

但今天未来能够真正被厂商推向市场,反映出行业的竞争正在变得越来越激烈。在商业上来看,大多数即使是少许量产推向了市场,也难以避免亏损或是技术不成熟带来体验问题。但是从未来技术探索以及行业突破式创新的角度去看,这可能会让行业的进化速度变得更快。

当年那些如此科幻的为何没面市

毫无疑问,诺基亚、索尼、爱立信都曾推出过类似的产品。2009年,索尼爱立信X5限量888台,次把如此科幻的产品做成了真正的商品。X5虽然是一款功能机,但是它的亮点在于那块 1.8 英寸透明的屏幕。惊艳的外形设计和独具创新的屏幕显示效果在当时冷艳一时。

后来诺基亚还假想过一款型号为2030的,这款使用钛金属和透明的玻璃显示屏制成,并具有防刮特性。2013年,飞利浦还拿出过一款Philips Fluid的概念,它使用了柔性OLED屏幕,形态也可以随便改变。2014年,中兴在CES2014上一层展现了一款模块化Eco-Mobius,但是这款产品也没有量产或面向市场。

未来听过一款又一款,初大众可能还会有所期待,但是见到的结果均是停留在实验室或PPT上。所以到了后来,大众对此也没有太多关注。之所以一直不面市其实有大量原因。比如说的材质太希少,很难大规模铺货,也容易影响利润,很多厂商也不愿意去生产这样一款产品。

不过这一次国内厂商却是实实在在去解决供应链和市场的一系列麻烦,要把看似科幻的产品真正生产出来。光荣这款Magic新机字面意义理解是魔术,而实质上代表的是对未来的想象和尝试探索。

今天不管是小米还是光荣,这些的厂商纷纷通过未来的模式来探索行业的未来,这种思路其实是正确的。虽然在短时间内,在商业上可能会面临一些困难,但是智能从出现到现在,近十年间功能、性能、软硬件方面线少有突破性创新,也到了需要有人来打破局面的时候。

未来寻找突破将会是哪些方向

坦率来说,今天的智能行业确实已经到了瓶颈期。但要知道,行业的进步恰恰是在不经意之间实现突破的。

过去我们在概念图上看到曲面屏、全面屏、四曲面屏可能会觉得很震动,但到了今天,看到三星Note7的曲面屏、小米MIX的全面屏以及vivo的四曲面屏还是觉得不过尔尔。

尤其是在今年以来,随着曲面屏、柔性屏为代表的材质技术、快充技术、电池技术和人工智能技术等的研究突破,预示未来创新或将迎来新的可能。每一个方向上都能给智能带来翻天覆地的变化。

首先是形态材质的创新:曲面屏、柔性屏技术的成熟,会使外观设计可以发挥更大想象空间。除屏幕外,电池能量收集、复用、快充等技术快速发展,会使当前依托大容量电池提升续航的模式得以改变。

从上游产业链的规划可以窥见下游市场的产业进步。国内京东方,在今年11月完成了柔性屏研制,并于明年春季正式投产。三星和苹果两家也都接连申请了柔性屏的专利技术。尤其是日本面板厂商在今年年底准备实现柔性LCD和OLED双重布局。上游厂商的布局会在未来年内延展到下游,今天我们见到胆的设计是三星Note7,但是柔性屏将会全面普及。

特别是前段时间华为瓦特实验室传出将推出石墨烯电池的消息证明在电池领域,可能会具有重大突破。在电池快速充电技术取得突破之后,未来电池占用的空间也将进一步减小,这也将为其他硬件的提升提供更多机内空间。

其次是感知方式的创新:微处理器的进一步发展,也可能会继续催生性能更强大但体积更小的出现,并将完全改变形态,例如功能完善的穿着式等。

除此之外,微传感器技术的进步,会让未来从基本的传感器向富传感器甚至传感器络发展,做到从以应用为中心到以生物/环境感知为中心;富传感器带来的强大感知能力,可能改变目前依托用户输入信息的模式,做到主动感知和理解用户的意图。

当年iPhone5s靠一个协处理器就让人迷上记步功能,后来Moto X的主动唤醒、挥手辨认以及语音识别等一系列新功能实际上也就是传感器和处理器之间的配合所带来的效果。随着处理器和传感器的进化,未来人和之间的交互还将更为奇妙。

以及思惟方式的创新:人工智能技术的创新,可能催生更强大的机器学习能力,使未来具备通过主动感知用户行为,预判用户需求,并主动进行知识获取,结合用户反馈不断修正,从而达到人机一体,与用户共同成长;

随着5G超速络的逐步成型,更快的空间信息传输速度,也使未来实时调用联大数据成为可能,未来可能具有超级知识库;同时,人工智能和络技术的发展还可能使未来具有更高的辅助能力,使从用户的辅助工具进一步发展成为用户的辅脑或智脑。

做未来究竟应该采取怎样的姿式

厂商在未来的进化路径中应当扮演什么角色?这是个两难的问题。由于探索未来,使用一些概念性的技术在产品上,必然会带来本钱的提升,乃至一些前沿先进技术可能会给用户带来一些体验的困扰,但是未来所起到的作用是引领行业的进步,甚至是供应链的整体进步。

尤其是在2016年,台湾台风和地震,和屏幕涨价、内存涨价,人民币贬值都给各家唱的供应链和成本造成了很大压力。国际市场还在变得更加不稳定。这也决定了年将会成为全球市场激烈的格局洗牌时期,届时还会有更多品牌快速出局。此时各个厂商所想的问题都是少犯错,勇于尝试未来的厂商会更少。

无论是小米还是荣耀,此时推出未来,并且让未来真正投产、面世,其实是在通过厂商倒逼产业链的方式推动整个产业的进步。做未来肯定需要具有真正的创新能力。

首先要在底层进行创新,从系统,运用,硬件,材料等产业底层开始的创新,真正促进整个产业进步的创新。

做就像是戴着镣铐跳舞,正如荣耀总裁照赵明所说的,在它的诞生过程中需要纠结的地方特别多,无论是外观、材质、手感,还是新功能的增加、硬件配置的提升,都需要经过反复讨论和推敲。在这种环境下,未来更需要关注到科技之美与细节之美 。

更需要产业链上下游合作创新。厂商需要协同整个产业界展开创新,产品创新终究还是要反哺产业链,让产业链更为成熟。

正如小米MIX的陶瓷机壳良品率只有5%,这需要供应商厂商愿意购置机器投入精力来展开产品研制。这一次荣耀也将推出未来,听说该机将会采取三星定制的四曲面屏并且该机将会借助大量传感器,实现一些人工智能上的功能。这款产品肯定也会与整个产业界的合作伙伴在创新上形成伙伴关系,并建立起创新生态,尤其是有关人工智能的一些功能,对其他厂商如何做产品会形成启发。

重要的还是要回归用户原点,带给用户回归日常生活的体验。

做未来很多时候展开技术的堆叠会很简单,而且也噱头不小。但做毕竟不是做噱头,未来的新技术不能给用户带来体验上的减分。否则花高价做未来,买来的只是华而不实,这会违背创新的初衷。其实之前不少厂商在自家产品上的创新已经带来的副作用,比如说所谓的超声波指纹识别。小米MIX在诞生之后,的确也带来了一些体验上的教训。光荣这一次会怎么做未来,也的确需要吸收前者的一些经验和教训,为消费者带来真正符合需求且契合体验的产品。

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