中兴手机再次换帅新任CEO殷一民是谁

2019-05-14 23:40:27 来源: 哈尔滨信息港

时隔两年10个月,中兴又做出重要人事调剂。

10月24日,中兴内部发布了1纸红头文件,公司执行董事,曾任中兴通讯总裁职务的殷一民被任命为公司业务负责人,以执行董事身份兼任终端事业部总经理,已经履职近3年的现负责人曾学忠将作为EVP(履行副总裁)协助殷一民。24日下午,中兴通讯方面向《每日经济》确认了此事。

曾学忠接任中兴业务近3年时间内,对中兴动了大手术,下大力气整治了产品品控,同时中兴成为中国在美国市场成功的品牌。但在运营商取消补贴之后,互联和公开市场勃兴,中兴在中国市场转变速度始终缓慢。殷一民接手中兴面临的问题,恐怕依然是对自己开刀。

殷一民是谁?

殷一民曾担负中兴通讯履行董事19年,2004~2010年担任中兴通讯股分公司总裁。直到2010年3月,高级副总裁史立荣接任总裁。从中兴通讯掌舵者离任以后,殷一民就淡出了媒体视野。他去哪儿了?

资料显示,从CEO岗位卸任后,殷一民除了继续担任中兴通讯股份公司即上市公司执行董事之外,还被聘任为中兴通讯母公司中兴新的董事长,而中兴新除了参股中兴通讯之外,还有诸多投资。

中兴通讯方面对《每日经济》提供的资料显示,殷一民屡次内部参与发起投资公司、投资基金,促进了多家参股公司在A股上市,中兴软创、中兴智能、上海中兴、中兴物联等5家中兴系直属公司先后在新三板挂牌,还投资了通用数据、明朝万达等5家新三板公司。可见,在过去6年时间,殷一民在资本运作方面展现了才华。

为何重新掌舵?

中兴通讯方面对《每日经济》表示,殷一民复出并不奇怪,因为他一直就在中兴系,加上侯为贵退休等重要管理层变动,身为执行董事的殷一民作为创业元老、公司重要个人股东,有和能力担当更多职务。

为什么回来负责业务?从中兴通讯现有的三大业务分析,答案也不难找到,目前中兴业务分成系统设备、、政企三块。

中兴系统装备上半年营收仍然保持了个位数增长,但是,短期内大幅扩大的条件不成熟,只能徐图进取。现任CEO赵先明为系统设备CTO(首席技术官)出身,对该市场同样驾轻就熟。

政企市场确实是一个成长型市场,但总体范围尚小,业务模式和通信市场大异其趣,从殷一民从业过程看,在该市场并没有太多经验。

市场则是当下通讯行业活跃的市场,对于中兴和殷一民而言,的机会和挑战皆在于此。殷一民是中兴早的创始人之一,对行业并不陌生,但时隔14之后再回市场,眼前的一切已经天翻地覆了。

中兴的危与机

行业增速回到个位数,重回寸土必争、长跑决胜的直道竞争。曾经共领风骚的定制派厂商中华酷联只有华为突围,酷派上半年亏损20.5亿元并终卖身,联想业务大亏;而互联派的小米销量下滑,魅族以2015年不足2500万部销量,还亏损了10.37亿元。唯有华为和OPPO、VIVO借助线下渠道和广告营销风光无穷。

中兴和殷一民的机会在哪里?看整个市场容量,去年全球智能市场规模超过4000亿美元,虽然2016年增速停滞,但是存量市场依然巨大,中兴在业务的技术积累和深耕多年的海外渠道仍然有再度中兴的机会。

从数据来看,2015年中兴销售了5600万部智能,位居全球第7,2016年二季度一度重回全球第6,美国、欧洲市场跻身第4、第5。

但是,挑战同样极大:中兴在国内长期依赖运营商定制,线下渠道近乎空白,而这是OPPO、VIVO们擅长的方式。中兴如何克服短板,重新夺回国内市场、重塑品牌?一样的,虽然中兴在海外市场份额不断攀升,但高度依赖运营商定制,利润相对微薄,如何提升产品品牌、价格和毛利,挑战同样不小。

摆在殷一民面前的这两大硬核问题需要很强的破壁能力。殷一民有大量全球运营经验,也更能调动公司整体资源,这或许为他打开中兴的问号、从直道超越铺垫了更好的基础。

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